Informacion economica sobre Cuba

La apuesta de BioCubaFarma, por otro camino

[12-04-2013]

Elías Amor Bravo

Economista ULC

(www.miscelaneasdecuba.net).- No me cabe la menor duda que en el mundo

en que vivimos, apostar por la biotecnología, es acertado. Otra cosa es

cómo se haga esa apuesta. Porque al final, lo que se trata es de generar

empleo, riqueza, beneficios y crecimiento económico por medio de la

actividad empresarial, y no dedicarse a "juegos florales" para

satisfacer el interés de algún dirigente político con desfasadas ínfulas

estalinistas.

Este enunciado viene a propósito de un reciente artículo en Granma, de

Iris de Armas, en el que se analiza el llamado grupo empresarial

BioCubaFarma, que constituye la apuesta del régimen por la alta

tecnología en el ámbito de la biotecnología. Las cifras del grupo son

destacadas: 881 productos del cuadro básico de medicamentos, de los que

583 son de fabricación nacional y el resto importados, que se exportan a

más de 50 países y con más de 21 mil trabajadores que integran las 38

entidades trabajan en el Grupo. Bueno, tal vez en otro momento habrá que

hablar del "embargo". Ahora no toca.

Ni más ni menos que en la llamada "mesa redonda informativa" se expuso

las características de este grupo que, a tenor de las cifras ofrecidas,

parece que tiene el rango de "joya de la corona" ni más ni menos. Yo así

lo creo, y por el bien de los cubanos, y una adecuada gestión de los

escasos recursos económicos que obtiene la Isla, pienso que el modelo

por el que apuestan las autoridades del régimen para este grupo, no es

acertado. Y por ello, expongo mis razones.

Primera. No tiene sentido que un grupo estratégico para el futuro del

país adopte el modelo de funcionamiento de una "empresa socialista".

Conocido y reconocido el fracaso del modelo imperante en la Isla desde

hace más de medio siglo, existen numerosas técnicas de gestión

empresarial para conseguir la máxima rentabilidad y un uso adecuado de

los recursos en un sector que resulta estratégico para el futuro del país.

Que este tipo de organizaciones tengan que responder obligatoriamente a

los llamados "Lineamientos" no es ni más ni menos, que un error de

graves consecuencias. Si realmente el grupo quiere lanzarse a nivel

internacional, debería pensar en otro tipo de modelos de organización.

Los derechos de propiedad que se generan tras un proceso largo y

complejo de investigación y desarrollo tienen que estar protegidos y

garantizados debidamente a sus autores. Ahí reside el motor del continuo

avance.

Segunda. Detrás de este grupo existe un conjunto de actividades que,

bajo ningún concepto, se deben dirigir desde una misma organización, con

los mis criterios. Es un grave error concentrar en este grupo, como si

se tratase de un holding de dudosa inserción en la economía castrista,

todas las actividades de investigación, desarrollo, producción y

exportación. Eso es un error. Es como mezclar agua y aceite.

Cada una de estas complejas actividades exige procesos de gestión,

plazos, recursos, medios, personal distinto, y además, se rigen con

criterios también diferentes. Posiblemente, si en vez de integrar todo

el conjunto organizativo en uno sólo se apostase por pequeñas empresas

independientes, de titularidad privada, que facilitaran además la

participación de socios tecnológicos internacionales, estaríamos ante

otro caso bien distinto. No me cabe duda que, a la larga, este será uno

de los más importantes sectores de la economía cubana para captar

inversiones extranjeras. Ello no es óbice para que los dirigentes

políticos que quieran entretenerse utilicen la "marca paraguas" que se

quiera. Pero es importante que la gestión se encuentre diferenciada para

adaptarse a la naturaleza de cada tipo de negocio.

Tercera. No hay que obsesionarse con la competencia política. En el

mundo de los negocios, este tipo de consideraciones son relevantes, pero

pasan a un segundo plano. Que Cuba se haya incorporado a la

biotecnología más o menos en las mismas fechas que Estados Unidos es una

buena noticia, pero a la vista está que los resultados obtenidos por la

industria de ambos países tienen muy poco que ver. Algo se ha hecho, y

se está haciendo mal.

Posiblemente, el nacimiento de un sector a partir de las decisiones de

un máximo líder, en este caso Fidel Castro, por muy estratégicas que

sean, no tiene por qué influir en su viabilidad posterior. Los errores

de partida se tienen que corregir. Por tanto, cuanto antes se ponga

solución al asunto, mejor.

Cuarta. Considero que este grupo BioCubafarma no se gestiona igual que

otros grupos empresariales castristas, como Alimport o Gaviota,

vinculados a actividades de consumo o de turismo, que no requieren el

mismo esfuerzo de recursos que la investigación tecnológica, para

empezar. Exige ante todo una continuidad de inversión en modernización,

de calidad para competir a nivel internacional y de marketing si

realmente se quiere exportar y ocupar posiciones en los mercados de

otros países. Y eso requiere mucho más que trabajo o esfuerzo. Requiere

know how empresarial, que es posiblemente lo más costoso.

Si se quiere que este Grupo empresarial BioCubaFarma, contribuya a la

mejora de la salud de los cubanos y al mismo tiempo," impulsar el

tránsito hacia la economía de alta tecnología, basada en el

conocimiento", hay que desprenderse cuanto antes de algunos legados del

pasado que han mostrado su inadecuado funcionamiento. La apuesta por la

economía cubana del futuro no debe estar condicionada por decisiones

políticas, sino empresariales. Cuanto antes se percaten de ello, mejor.

http://www.miscelaneasdecuba.net/web/article.asp?artID=39045


Related Articles:

Print Friendly, PDF & Email

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Calendar
Please help us to to pay for more powerful servers. Thank you.
Peso Convertible notes
Peso Convertible
Archives