Informacion economica sobre Cuba

Los militares ricos en Cuba: CIMEX S.A. y el GAE. Primera Parte
[20-08-2013]
Héctor Maseda y Roberto Díaz Vázquez
Grupo Decoro

(www.miscelaneasdecuba.net).- Conocer la génesis de las Corporaciones
(CIMEX S.A.) y el (GAE), los mayores consorcios financieros de Cuba;
ambos creados y controlados por los sucesivos Jefes de Estado y de
Gobierno de Cuba, Fidel y Raúl Castro Ruz en los últimos 54 años de vida
republicana, dirigidos o gerenciados por un grupo de generales y otros
altos oficiales de los Ministerios del Interior (MININT) y de las
Fuerzas Armadas Revolucionarias (MINFAR), con tentáculos bancarios y
comerciales en varias latitudes geográficas del planeta; no sólo
resultará interesante conocer del tema a los especialistas en economía,
riesgos y fiabilidad y mercadotecnia, sino simplemente a curiosos de
nuestra historia, porque les permitirá conocer los mecanismos
financieros empleados paralela y secretamente por estos gobernantes para
mantenerse en el poder absoluto en el país el mayor tiempo posible.
El origen de CIMEX S.A. -aunque no bajo ese nombre- se remonta a los
años setenta o antes, cuando se creó por el titular del MININT en
aquella época, General de División José Abrahantes Fernández, el
Departamento MC (siglas de Muralla Comercial). Esta dependencia tuvo
como objetivo fundamental romper el llamado “Embargo Comercial”
establecido por el gobierno de los EE. UU a los Castro. Al frente del
mismo se designó el Coronel Antonio (Tony) de La Guardia. El MC comenzó
sus labores en zonas francas comerciales del Caribe a través de Panamá,
durante la tiranía del General Noriega.

Primero fueron computadoras (PC) y otros medios técnicos para mejor
explotación de la tecnología instalada en el país. Al poco tiempo y con
el aumento de las operaciones comerciales, esos y otros equipos pasaron
a varios organismos estatales cubanos.

Las barreras comerciales comenzaron a ceder. Empezaron a llegar a Cuba
productos de uso y consumo, partes y piezas industriales y de
transporte, maquinarias, equipos diversos, materias primas,… a través de
terceros países y firmas fantasmas. Los negocios aumentaron y se
extendieron a otros mercados. El poder del Dpto. MC crecía. A mediados
de los años setenta se fundó el CIMEX que sólo por las siglas se
aproximó a la primera corporación que asumió esa sigla. Este primer
CIMEX era, al igual que el MC, militar, y sus cinco letras significaban:
“Contrainteligencia Militar en el Exterior”. Transcurrido cierto tiempo,
asumió muchas de las funciones del MC.

———————————————————————————————————————————————-
(1.) CIMEX S.A. Comercio Interior, Mercado Exterior, Sociedad Anónima.

GAE Grupo Administrativo Empresarial.

El tiempo avanzaba. Aquel CIMEX dio paso al actual que tomó cuerpo real
en julio de 1978. La mayoría de los altos funcionarios militares que
laboraban en el primer CIMEX pasaron a éste, licenciados o bajo la
túnica de empresarios civiles cuando en realidad eran uniformados de
alta graduación. Sus operaciones eran controladas, directamente, por el
Consejo de Estado. Como presidente de la nueva entidad financiera se
designó a Eduardo Bencomo Zurdo, médico, versado en los negocios y
hombre de confianza de Fidel Castro. El nuevo CIMEX S.A. cambiaba sus
funciones aunque no su logotipo, pero con propósitos de mayor alcance:
“Comercio Interior, Mercado Exterior. Sociedad Anónima”. Esas y no otras
serían las labores de la nueva y mayor corporación en la dirección,
ejecución y expansión financiera del Estado cubano, favorable al grupo
de los elegidos.

Entre 1980-1987 CIMEX llegó a dominar nacionalmente la comercialización
de los efectos electrodomésticos. Exportó artículos de vestir a través
de la empresa CONTEX (confecciones textiles) y medicamentos por
intermedio del CIMEQ (Centro de Investigaciones Médico-Quirúrgicas).
Finalmente se extendió hasta ocuparse de dirigir y financiar el resto de
los renglones que hasta esos momentos llevaba el Dpto. MC.

A fines del año 1988 ocurrió algo que sorprendió a mucho, aunque no a
todos. El MC se vio envuelto -según la versión oficial hecha pública-
con el narcotráfico y el Cartel de Medellín, Colombia. Algo similar
sucedió con varios altos oficiales del MININT y el MINFAR, al
descubrirse –según la misma fuente- sus vínculos en el contrabando de
diamantes y colmillos (o piezas) de marfil procedentes de la república
africana de Angola. El año 1989 determinó la atomización del MC.
Juicios, condenas a penas de muerte o largos años de encarcelamiento fue
el destino de generales, coroneles y otros altos oficiales cubanos de
ambos ministerios de línea y propósitos militares. De ese modo comenzó
una purga silenciosa y profunda en los mandos que alcanzó incluso al
titular del MININT: General de División José Abrahantes Fernández quien,
meses después, “murió” en prisión debido, según informaciones
gubernamentales, a “problemas cardiovasculares”.

“En la actualidad -según afirmaciones del Lic. Roberto Díaz Vázquez,
Director del Instituto para la Educación del Libre Pensamiento- la
Corporación CIMEX S.A. se autodenomina Grupo Empresarial Privado, de
capital estatal cubano que se ha caracterizado, desde su creación hace
varias décadas, por el crecimiento constante y la estabilidad
financiera, tanto dentro como fuera del país. Su organización la
integran más de ochenta (80) empresas con diez (10) sucursales
territoriales en todo el país y divisiones especializadas que comprenden
amplios e importantes sectores de la economía cubana”.

Como ejemplos ilustrativos expondremos los principales renglones de la
economía del Archipiélago Cubano en que opera esta corporación
financiera y comercialmente, la más poderosa del gobierno cubano, hasta
esa época. Poseía flotas mercantes, bancos privados, compañías aéreas,
cadenas de establecimientos comerciales en el país y capital suficiente
para acometer cualquier operación económico-mercantil que le encomendara
la máxima dirección política del país. Entre las más importantes tenemos:

Tiendas Panamericanas. Servi-Cupet, (servicentros). Cadena de cafeterías
“El Rápido” (servicios gastronómicos). Photo-Service, (tiendas
fotográficas). Centros Comerciales (supermercados). Navieras “Melfi
Marine” y “Melbrige”, amparadas bajo bandera panameña, pero realmente
propiedad de armadores cubanos, con itinerarios en el Caribe, Canadá y
Sudamérica. ECUSE (reparación y mantenimiento de equipos automotores y
construcción de inmuebles. ZELCOM, la mayor zona franca del país hasta
la fecha, con capacidad de almacenaje que supera los cuatrocientos (400)
contenedores. La Compañía aérea que opera el correo internacional DHL.
Havanatur, el Grupo Internacional de Turoperadores y Agencias de Viajes.
Una central de compras para la distribución mayorista de artículos.
Havanautos, servicio de taxis y autos rentados. CIMEX inmobiliaria,
(proyectos arquitectónicos-constructivos) para alquiler de oficinas a
empresas extranjeras radicadas en Cuba. Financiera CIMEX, (Fincimex) que
también gestiona todas las transacciones con tarjetas de crédito
extranjeras en Cuba y administra el envío al país de remesas desde los
EE. UU. y otras naciones, por medio de una red de más de un centenar de
agencias con la “Western Union” en Cuba. Banco Financiero Internacional
(BFI) y sus decenas de sucursales en el territorio nacional. División de
Marcas y Exportaciones que comercializa los productos propios de CIMEX
S.A.: ron “Varadero”, café “Cubita”; refrescos “Tropicola”, “Najita”,
“Cachito” y “Jupiña”. ADESA, (agente aduanal). Cuba Packs, (paquetería
internacional). Acuñaciones y su Casa de la Moneda, con piezas de alto
valor numismático. Producciones Abdala S.A., (estudios de grabación de
nivel internacional, con el sello discográfico “Unicornio”). La editora
musical “Atril”. “Coral Negro” y su cadena de joyerías que comercian
corales y piedras preciosas entre otras empresas para la compra-venta de
artículos varios de uso y/o consumo.

En nuestras investigaciones (al término de un año fiscal de actividades
económicas) llegamos los autores del presente ensayo a la conclusión de
que la Corporación CIMEX S.A. tenía ingresos anuales promedios que
oscilaban entre los mil y mil 300 millones de dólares (en el año 2006 el
CIMEX S.A. declaró ingresos que ascendieron a los mil 300 millones de
dólares). En estos datos obtenidos por varias fuentes confiables, no se
incluyen los ingresos provenientes de las empresas fantasmas
relacionadas comercial y financieramente con esta corporación y que
están o estaban radicadas en España, Italia y varios países de Centro y
Sudamérica; pero que responden íntegramente a los intereses de la cúpula
militar que gobierna la Cuba de hoy.

Se pudo determinar que esta corporación controlaba entre el 6 y el 10
por ciento del intercambio comercial de Cuba, al menos hasta el año
2006. En tiempos más recientes debieron alcanzar cifras superiores. Ya
para esa fecha (2006), CIMEX S.A. operaba una docena de tiendas
mayoristas y un número similar de fábricas procesadoras de alimentos.
Poseía casi dos mil 500 tiendas de comercio minorista que incluía: mil
188 de la Cadena Panamericana; 363 gasolineras, mil 126 restaurantes de
primera y segunda categoría; 49 tiendas de servicios fotográficos y 14
de video. También respondía por el 46,1% de la venta en pesos
convertibles (CUC) y el 70% de los ingresos en divisas por la venta de
combustibles en el mercado nacional.

Por informaciones de Internet conocimos de un caso o diferendo comercial
producido en Inglaterra, donde se comprobó que la Corporación CIMEX
S.A., operaba desde Cuba y contaba con mil 200 subsidiarias,
representando el 6% del Producto Grueso Doméstico de Cuba. También se
mencionaron en este diferendo comercial las siguientes compañías
propiedad de la corporación:

DATACUMEX, en Cuba.

CIMEX IBÉRICA, en España, propiedad de su filial: CIMEX IBÉRICA S.A.

Veamos ahora otras empresas que mantenían cierta relación con la
Corporación CIMEX S.A. Nos referimos a las tiendas recaudadoras de
divisas (TRD-Caribe); la Cadena de tiendas Palco; Empresa Nacional para
la Protección de la Flora y la Fauna y la Corporación Gaviota S.A. Todas
tienen un denominador común con el CIMEX S.
A.: Pertenecen y, consecuentemente, están bajo control de la cúpula
militar que gobierna el país.

La red minorista de tiendas TRD-CARIBE y la Corporación “GAVIOTA S.A.”
pasaron de la Agrupación CIMEX S.A. íntegramente al Grupo GAE, en marzo
de 2011. Por esa razón y para no repetir detalles de sus actuales
características y respectivos modos de operación y esferas en que se
proyectan, lo haremos en la Parte II de este ensayo cuando analicemos a
la Gran Corporación GAE.

La Cadena de tiendas PALCO es también propiedad del gobierno. Dirigida
por generales, coroneles y tenientes coroneles, en funciones o
retirados. Surgió con el fin de crear una red de establecimientos para
la venta de productos alimenticios, electrodomésticos, calzado,
vestuario,… y cubrir las necesidades sociales y alimentarias de los
diplomáticos y técnicos extranjeros radicados en Cuba. Cuando se realizó
esta investigación se encontraba la cadena en plena expansión. Se
calculaba en el año 2006 una recaudación que variaba entre los 3,4 y 4
millones de dólares anuales.

(ENPFF). Empresa Nacional para la Protección de la Flora y la Fauna. Con
características ecológicas, pretende garantizar la preservación,
desarrollo y crecimiento de especies en peligro de extinción y/o valor
monetario por su condición de raras, para su posterior comercialización
en el mercado internacional y, en menor escala, para el nacional. Como
ejemplo directo lo tenemos en la granja-criadero “Alcona”, ubicada en la
carretera de Managua, a poco más de 30 kms de La Habana. Es propiedad
del Comandante de la Revolución Guillermo García Frías, combatiente de
la Sierra Maestra y amigo personal de Fidel Castro. Está dirigida por el
coronel (en activo) Reinaldo Mir de la Hoz. Se especializa esta gran
finca en la cría y lidia de gallos finos, para su posterior venta (entre
5 y 8 mil dólares por ejemplar), además de comercializar varias especies
endémicas: flamencos rosados, cocodrilos cubanos y algunas especies de
aves propias de nuestra fauna. Su comercialización reporta -según
cálculos conservadores- beneficios anuales en el orden de un millón 200
mil dólares. (CONTINUARÁ).

(NOTA. Fin de la Parte I. “Militares ricos en Cuba. CIMEX S.A. y GAE”.
En la Parte II “Militares…” y final, se expondrá el descalabro de CIMEX
S.A. en 1997 y su absorción por el GAE en el 2011; las empresas que
integran a ésta última, su conversión en empresas militarizadas y
quienes componen su dirección, altos funcionarios, familiares y amigos
de los hermanos Castro.)

Source: “Los militares ricos en Cuba: CIMEX S.A. y el GAE. Primera Parte
– Misceláneas de Cuba” –
http://www.miscelaneasdecuba.net/web/Article/Index/52135c613a682e0868b25c4a


Related Articles:

Print Friendly, PDF & Email

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Calendar
August 2013
M T W T F S S
« Jul   Sep »
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  
Please help us to to pay for more powerful servers. Thank you.
Peso Convertible notes
Peso Convertible
Archives